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Si votre chef vous répond toujours non, changez de chef : il est plus facile de changer de chef que de faire changer le chef.
François Proust
N'attendez rien de qui a l'avantage : c'est à qui souffre de faire le premier pas.
Sans solidarité, performances ni durables ni honorables.
Le management est un art populaire. Son expertise est inversement proportionnel à la longueur des études.
Quand un cadre rencontre un cadre, ils se comparent.
Aucun supérieur hiérarchique ne pardonne à ses collaborateurs d'être mis dans la situation d'avoir à démontrer son autorité : le supérieur n'est jamais sur de faire la bonne démonstration.
Méfiez-vous des gens qui ont une vocation, il leur faut des victimes.
On réussit rarement contre son patron ; on peut en revanche réussir sans lui.
L'échec qui rend parfois sympathique, rend rarement aimable.
Exiger de savoir qui les éduque, de ceux qui prétendent vous éduquer.
Les idées doivent monter, les décisions doivent descendre. Vous êtes payé pour enrichir celui dont vous recevez le salaire.
Le meilleur moyen pour ne pas subir la domination de son chef est de lui reconnaitre le droit de dominer. En général cela suffit.
Tout le monde se plaint de ses moyens, personne de ses résultats.
La cécité à soi-même est la chose du monde la mieux partagée.
Avoir dû payer pour l'obtenir diminue la valeur des choses. Elles n'ont plus qu'un prix.
La bonne idée est celle que le chef vous prend. Est malhonnête qui veut conserver ce qu'il est payé pour donner.
Une personne peut d'autant plus facilement être abusée qu'elle est à la recherche de reconnaissance.
Toute direction suppose du secret. Diriger ou s'épandre, il faut choisir.
Abstenez-vous de désirer ce que vous n'avez pas, et vous ruinerez l'économie.
Il est plus facile de changer de chef que de faire changer le chef.
En imposer pour ne pas avoir à imposer, voilà en quoi consiste la charisme.
Ne donnez pas votre confiance, prêtez-la.
Les hommes préfèrent se plaindre du tyran plutôt que de se demander pourquoi ils lui obéissent.
Motiver, c'est inverser le sens de l'énergie.
Spontanément, les enfants ne passent pas de la cour de récréation à la salle de classe.
Ce n'est pas le dossier qui est bon, c'est la personne qui le présente.
Tout est possible avec des collaborateurs pourvu qu'ils aient l'ivresse. Rares sont les chefs capables d'enivrer.
Le propre du chef ? Penser qu'il ne dépend pas de ses subordonnés.